O GInI E-book Mestre em inovação Aplicadas (EMIA) é o livro de referência mais abrangente do mundo na área de inovação empresarial aplicada. Foi escrito por experientes líderes de pensamento do setor para profissionais que precisam compreender a diversidade de conceitos associados à inovação empresarial. Ele apresenta esses conceitos de uma forma que os profissionais possam compreender e aplicar no contexto de seu próprio trabalho, bem como de toda a prática de inovação. Isso permite que esses conceitos sejam utilizados de forma eficaz em todos os níveis da organização.
Como a missão do livro é capacitar a inovação em toda a empresa, ele é estruturado de forma a primeiro apresentar o conhecimento fundamental da inovação empresarial e, em seguida, examinar o trabalho respectivo de profissionais de inovação, gerentes de inovação, especialistas em inovação, estrategistas de inovação e diretores de inovação, permitindo que cada função trabalhe em conjunto de forma eficaz para o benefício dos esforços gerais de inovação de uma organização.
Essa estrutura também permite que o livro seja aplicado à carreira profissional de um indivíduo, servindo como uma ferramenta fundamental para o avanço na carreira à medida que ele avança pelos vários estágios da carreira.
O E-book Mestre em inovação Aplicadas (EMIA) é o único livro do gênero no mundo que apresenta uma cobertura abrangente de todos os tópicos de inovação, desde os mais táticos (inovação nos níveis individual e de equipe) até os mais estratégicos (inovação no nível corporativo). Assim, ele traz à tona tudo o que profissionais, gerentes, diretores e executivos precisam saber para estruturar e impulsionar a inovação contínua e sistemática dentro da empresa – o que é conhecido como Inovação 2.0.
O que torna o AInMB tão incrivelmente eficaz é sua estrutura única e baseada em funções. Ao apresentar cada conjunto de tópicos dessa maneira – como uma progressão lógica correspondente às funções da organização – o AInMB serve como um recurso inestimável para qualquer profissional, em qualquer lugar, que busque compreender seu papel único na prática da inovação, bem como se preparar para o próximo nível de liderança no mundo da inovação. Nenhum outro recurso oferece isso.
Editora : GInI | Global Innovation Institute
ISBN-13 : 97-06-9289-152-0
Formato : Capa dura / páginas coloridas
Comprimento : 856 páginas
Peso para envio : 2,4 kg / 7,3 lb
Dimensões do livro : 28,5 cm x 26,5 cm x 5,0 cm
Correio de envio : DHL Express
Capítulo 1 – Fundamentos – O que e por que da inovação
Capítulo 2 – Renovação e Reinvenção para Capacidade de Resposta e Resiliência
Capítulo 3 – Enquadrando o Mundo da Inovação Empresarial Aplicada
Capítulo 4 – Fundamentos de Valor, Difusão de Inovações e Caminhos de Inovação
Capítulo 5 – Métodos de Inovação
Capítulo 6 – Métodos de Criatividade
Capítulo 7 – O Papel do Design na Inovação
Capítulo 8 – O Papel da Pesquisa na Inovação
Capítulo 9 – O Papel da Propriedade Intelectual na Inovação
Capítulo 10 – Busca de Necessidades
Capítulo 11 – As contribuições das diferentes disciplinas empresariais para a inovação
Capítulo 12 – Estruturas e papéis da inovação na empresa
Capítulo 13 – O Profissional da Inovação
Capítulo 14 – Impulsionando Novos Projetos no Front End da Inovação
Capítulo 15 – Impulsionando Novos Projetos na Zona Média de Inovação
Capítulo 16 – Impulsionando Novos Projetos no Back-end da Inovação
Capítulo 17 – O Método da Inovação Revolucionária – Exame Oblíquo em Uso
Capítulo 18 – Resultado do Design de Inovação – Inovação de Produto
Capítulo 19 – Resultado do Design de Inovação – Inovação de Serviços
Capítulo 20 – Resultado do Design de Inovação – Inovação na Experiência do Cliente
Capítulo 21 – Resultado do Design de Inovação – Design de Modelo de Negócios
Capítulo 32 – Introdução ao Design Thinking e Métodos de Design
Capítulo 33 – O Processo de Design Thinking
Capítulo 34 – Métodos de Projeto – Uma Introdução
Capítulo 35 – Os Métodos de Observação
Capítulo 36 – Os Métodos de Questionamento
Capítulo 37 – Os Métodos Experimentais
Capítulo 38 – Os Métodos de Estudo
Capítulo 39 – Prototipagem para Design Thinking
Capítulo 40 – O Estrategista de Inovação
Capítulo 41 – O Estrategista de Inovação como Construtor de Marca – Impulsionando a Intenção de Mercado
Capítulo 42 – Inovação Estratégica – Visão Geral
Capítulo 43 – Os Caminhos da Inovação Estratégica
Capítulo 44 – Os Veículos de Inovação Estratégica
Capítulo 45 – Definindo a Estratégia de Inovação de Alto Nível
Capítulo 46 – Apresentando Planos de Negócios Vencedores e Propostas Atraentes
Capítulo 47 – O Diretor de Inovação
Capítulo 48 – Inovação Empresarial – O que o CInO precisa saber
Capítulo 49 – O Programa e a Arquitetura de Inovação Empresarial
Capítulo 50 – Estruturando a organização para o máximo impacto – uma análise aprofundada
Capítulo 51 – Alavancando equipes de inovação e outras equipes funcionais
Capítulo 52 – Espaços de Inovação – O que o CInO precisa saber
Capítulo 53 – Mais sobre Corporate Venture
Capítulo 54 – Maturidade da Inovação e Sua Importância
Capítulo 55 – Gestão e Inovação no Local de Trabalho – Construindo o Local de Trabalho Humano
Médio | Membros do GInI | Não membros do GInI |
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